Дробление бизнеса - безопасно или уголовно наказуемо?!

Нам часто задают вопросы в части оптимизации и минимизации налогообложения и просят "разработать" схему налогообложения. И мы, к сожалению, отказываемся. Задача налогового консультанта не схемы сочинять, а применять налоговый кодекс грамотно. Вот пример, обращается клиент с упрощенной системой налогообложения и спрашивает, что уже все пробовал, но денег снять не может с расчетного счета. К нам пришел, чтобы мы подсказали как... Мы уточняем детали деятельности организации и выясняем, что в компании ни разу ни выписывались дивиденды учредителю. За несколько лет. А ведь это основной способ показать перед налоговой инспекцией - что вы живая компания. Мы сразу получили возражения: "мол, а платить 13% НДФЛ очень не хочется!" А по факту НДФЛ же подлежит возврату, тут то и выяснилось, что предприниматель не знал об этом.

Такие ситуации случаются не только с ООО, бывают ситуации и у ИП. К нам недавно пришел вопрос по командировочным и иным представительским расходам ИП. И выяснилось, что ИП может их заявлять и включать в расходы (только это не ко всем ситуациям относится).

Вот и приходится не дробить бизнес, а заниматься обучением бухгалтеров знаниям применения налогового кодекса.

Дробление бизнеса, если почитать интернет, получается это схема взаимодействия юридических лиц на льготных режимах налогообложения между собой, чтобы не было ни одного ООО на общей системе налогообложения (НДС). Тем более 20% с 2019 г всем платить жалко. Здесь важно понимать обоснованность финансовых операций. В ряде случаев мы сами порекомендуем вам разделить направления бизнеса. Разделение бизнеса по направлениям обоснованно, когда у вас сформированные команды в отделах, есть руководители этих отделов и они сами себя обеспечивают финансово. Зачем создавать себе конкурентов на рынке? Ведь ваш руководитель отдела продаж (РОП) может создать отдельное юр лицо по вашему направлению, а так вы ему предоставляете возможность стать руководителем своего бизнеса. А чтобы он понимал, что этот бизнес вам подконтролен - заключается партнерское соглашение или вы выделяете это направление в форме дочернего предприятия. Все зависит от конкретной ситуации.

Что важно?

• ваши юр лица должны быть обособлены
• ваши юр лица должны вести реальную финансово-хозяйственную деятельность
• в штате организации должны быть сотрудники
• организация может брать кредиты и держать денежные средства на депозитах
• у организации должен быть сайт и живой номер телефона.

Одним из прекрасных способов оптимизации является аутсорс! Вы можете вывести аутсорс бухгалтерии и юристов на внешнее обслуживание. У нас есть клиенты, которые оставили в штате организации юриста для обеспечения ежедневных вопросов, а нам отдали вопросы, требующие высокой квалификации или узкой специализации. Ведь нужно понимать, что юрист с узкой специализацией и высоким стажем работы стоит на рынке Санкт-Петербурга от 150 000 рублей в месяц. И еще не каждый пойдет работать в штат организации, где вопросов его уровня может быть мало. Такие специалисты, как правило, работают в консалтинговых компаниях, в том числе в Рамках Закона.

Мы вам обязательно подберем возможные варианты уменьшения налоговой нагрузки.

Какой алгоритм работы:

1. консультация или встреча с руководящим составом организации.
2. наш финансовый аудит вашей деятельности.
3. по итогу аудита может потребоваться анализ первичных документов
4. внедрение схемы оптимизации

В любом случае, чтобы принимать решение о дроблении бизнеса - нужно все просчитать и только потом принимать решение. Возможно у вас обороты компании, которые не подразумевают дробление и вполне будет достаточно оптимизации расходов. Мы всегда рады вашим звонкам: +7(812) 984-01-10.